近日，威海市總工會公布了第五屆威海市優(yōu)秀職工名單，威海恒邦化工有限公司磷肥車間維修班長張小將及合成氨車間值班長唐克宏榜上有名。
張小將自2009年入廠以來，努力鉆研檢維修技術(shù)，逐漸成長為公司技術(shù)骨干，代表公司參加乳山市職業(yè)技能比賽，榮獲乳山市青年崗位能手稱號。在日產(chǎn)工作中善于鉆研，解決車間液體工段各類循環(huán)泵密封使用周期過短的問題，年可節(jié)約維修費用10萬余元。積極提報合理化建議，優(yōu)化磷酸萃取作業(yè)流程，由原先使用2部反應(yīng)槽縮減為使用一個，僅此就節(jié)省了一臺185KW電機的年用電消耗。嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，其擔任班長期間沒有因管理不當或檢修故障而造成設(shè)備損壞、停車情況的發(fā)生，設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到93%以上，有效的保證了車間的正常生產(chǎn)。
唐克宏作為合成氨車間值班長，善于思考，不斷創(chuàng)新管理方式方法，其帶領(lǐng)的班組連續(xù)多年榮獲母公司山東恒邦冶煉股份有限公司先進班組稱號。其創(chuàng)新性將液氨、甲醇、氨水的產(chǎn)品質(zhì)量控制納入全面質(zhì)量管理，及時對發(fā)生偏離的數(shù)據(jù)進行分析，查找原因，改善操作。同時積極開展小指標競賽活動，提升班組員工質(zhì)量、成本意識，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本。帶領(lǐng)職工積極排查身邊的安全隱患，將“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的良性習慣，其帶領(lǐng)的班組實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標，逐步提升了員工的安全素質(zhì)。
